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Treinamento
Seminários in CompanySeminário Pensamento Estratégico
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Indicado para todos os que participam ativamente da elaboração, implementação e/ou desenvolvimento das estratégias da empresa e aqueles que, pela natureza de suas funções, podem influir no rumo da organização: presidentes, diretores, pessoal-chave. Esta capacitação provê os conceitos essenciais para revisão ou elaboração da estratégia da companhia ou de suas divisões.
Neste seminário, são discutidos conceitos e ferramentas para identificar as principais vantagens competitivas do negócio, as ameaças e oportunidades e, com base no conceito de força motriz, é apresentado um processo sistemático para vislumbrar possíveis caminhos estratégicos e, principalmente, auxiliar na escolha da estratégia futura da organização.
Neste seminário, são discutidos conceitos e ferramentas para identificar as principais vantagens competitivas do negócio, as ameaças e oportunidades e, com base no conceito de força motriz, é apresentado um processo sistemático para vislumbrar possíveis caminhos estratégicos e, principalmente, auxiliar na escolha da estratégia futura da organização.
Pensamento estratégico =
A análise e o tratamento dos assuntos da organização sob a ótica do "negócio da organização"; a ponderação das variáveis que podem interferir no rumo, produtos/serviços, mercados, capacitações ou resultados da organização
A análise e o tratamento dos assuntos da organização sob a ótica do "negócio da organização"; a ponderação das variáveis que podem interferir no rumo, produtos/serviços, mercados, capacitações ou resultados da organização
São transmitidos conceitos e conhecimentos que propiciam o exercício do raciocínio estratégico, levando:
- Ao discernimento entre questões estratégicas e operacionais;
- Ao entendimento dos elementos para a formulação da estratégia organizacional;
- À interpretação do papel de cada um na consecução dessa estratégia;
- À percepção dos diferentes rumos que podem ser tomados pela organização;
- À análise das consequências de mudanças da estratégia;
- À identificação dos fatores estratégicos do negócio (key strategic factors) e dos indicadores de desempenho estratégicos (key performance indicators, KPIs).
Os participantes têm a oportunidade de apreciar as diferentes abordagens ao planejamento estratégico e, com exercícios práticos, aplicar os conceitos à estratégia da sua organização. Ao final da capacitação, terão assimilado conceitos e ferramentas que permitirão não só a elaboração de novas estratégias, como também a monitoração da estratégia adotada.
Conceitos discutidos, dentre outros: vantagens competitivas; ameaças e oportunidades; atratividade vs. competitividade; produtos e mercados; capacitações-chave; força motriz; balanced score cards; KPIs.
Conceitos discutidos, dentre outros: vantagens competitivas; ameaças e oportunidades; atratividade vs. competitividade; produtos e mercados; capacitações-chave; força motriz; balanced score cards; KPIs.
Nosso foco:
Resultados mensuráveis
e valor permanente
para o seu negócio ou projeto
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