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Treinamento
Seminários in Company
Seminário Gestão de Desempenho
(Gestão de Pessoas)
(Gestão de Pessoas)
Saiba mais sobre:
Oferece um ferramental prático e visível para que gerentes e supervisores detectem as causas de fraco desempenho de seus subordinados e projetem soluções para melhorá-lo. Por meio de uma terminologia simples, os participantes percebem aspectos do comportamento humano e aprimoram as suas habilidades de definir expectativas de desempenho, fornecer feedback, motivar seus subordinados e melhorar a performance da sua equipe.
Trabalhamos com as variáveis que podem influir no comportamento das pessoas e, consequentemente, interferir nos resultados. Tais variáveis e suas inter-relações são apresentadas numa perspectiva sistêmica: o Sistema de Desempenho S+P+R+C+FB
(v. quadro ao lado).
O seminário proporciona habilidades de questionamento e diagnóstico, propiciando:
Trabalhamos com as variáveis que podem influir no comportamento das pessoas e, consequentemente, interferir nos resultados. Tais variáveis e suas inter-relações são apresentadas numa perspectiva sistêmica: o Sistema de Desempenho S+P+R+C+FB
(v. quadro ao lado).
O seminário proporciona habilidades de questionamento e diagnóstico, propiciando:
- Redução da subjetividade ao tratar com problemas de pessoal;
- Aprimoramento das avaliações de desempenho e de diagnósticos de necessidades de treinamento, com o estabelecimento de indicadores claros e mensuráveis;
- Melhor identificação das causas de fraco desempenho;
- Melhor projeção de soluções para otimização de desempenho;
- Aprimoramento do feedback para os subordinados;
- Criação de um sistema de motivação consistente;
- O exercício de um postura de orientador e facilitador em relação à equipe no que se refere a questões de desempenho;
- Uma gestão eficaz de pessoas.
Sistema de Desempenho S+P+R+C+FB
Um ferramental prático e visível, desenvolvido a partir de pesquisas comportamentalistas para a detecção das causas de um fraco desempenho de liderados e para a projeção de soluções para a melhora do desempenho da equipe.
Integrantes do Sistema:
S – A SITUAÇÃO ou ocasião para desempenhar. As ferramentas e os recursos necessários para desempenhar. Os indicadores de desempenho e como medi-los.
P – A PESSOA que desempenha. As habilidades e o conhecimento necessários. As características físicas e psíquicas de quem desempenha.
R – O RESULTADO do trabalho. O conjunto de respostas esperadas de quem desempenha.
C – As CONSEQUÊNCIAS formais e informais do resultado do trabalho da pessoa. As consequências para a pessoa e para a organização.
FB – O FEEDBACK: as informações que a pessoa recebe sobre o seu desempenho.
Saiba mais sobre:
Nosso foco:
Resultados mensuráveis
e valor permanente
para o seu negócio ou projeto
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