Proporciona, passo a passo, uma metodologia prática, que resulta na gestão bem-sucedida de projetos, independentemente do tamanho ou da complexidade dos mesmos. O Seminário Gestão de Projetos (GP) sistematiza o raciocínio para definir, planejar e implementar projetos de uma maneira lógica. É usado em organizações para garantir que projetos sejam entregues dentro do prazo e do orçamento, com os resultados desejados.
É destinado a dirigentes e membros de equipes de projetos de qualquer natureza e porte. Para quem não tem experiência em gerenciamento de projetos, trata-se uma introdução concisa e abrangente ao assunto, para emprego imediato. Para gestores de projetos experimentados, há benefícios decorrentes da utilização de processos lógicos e específicos.
O GP aperfeiçoa as seguintes habilidades de gestão de projetos:
- Definição de escopo e objetivos;
- Estruturação detalhada do trabalho e de uma matriz de atribuição de responsabilidades;
- Desenvolvimento de sistemas de monitoramento/controle e de mecanismos de avaliação;
- Realização de estimativas de custos e planos, incluindo negociação de cronogramas e recursos;
- Avaliação da situação de cada ação necessária, determinação de medidas a serem tomadas e condução de avaliações;
- Identificação de problemas potenciais e elaboração de planos preventivos;
- Identificação de oportunidades potenciais e como tirar proveito delas;
- Formação de equipes comprometidas com o sucesso do projeto, com gerenciamento do desempenho por meio do estabelecimento de expectativas, do monitoramento e do feedback;
- Aprimoramento do emprego de softwares de gestão de projetos; e
- Melhora do trabalho em equipe.