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Seminário Análise de Problemas e
Tomada de Decisões (APTD)
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Também oferecemos este seminário
como workshop aberto:
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Seminario Analise de Problema e Tomada de Decisões
Dirigido a diretores, gerentes, supervisores, analistas, especialistas em produtividade e qualidade — todos os que participam ativamente de resolução de problemas e tomada de decisões em organizações ou que, por sua função ou natureza do cargo, tenham influência no custo, confiabilidade e qualidade final de produtos, serviços ou de um projeto.

Aborda e sistematiza o processo de raciocínio empregado pelas pessoas para resolver as situações do dia a dia. Os conceitos apresentados são fruto de pesquisas sobre a forma com que as pessoas estruturam a lógica do raciocínio.

Esse processo capacita a:

  • Evitar a tentativa e erro como método para abordar problemas;
  • Aprimorar a capacidade de fazer perguntas e identificar causas;
  • Exercer uma postura mais analítica e consultiva ao abordar situações;
  • Entender como separar informações relevantes das irrelevantes;
  • Identificar os critérios para estabelecimento de prioridades;
  • Coletar e organizar informações para uma adequada tomada de decisões;
  • Proteger e melhorar a implantação de planos e ações;
  • Identificar oportunidades de melhoria de desempenho;
  • Explicar o raciocínio que está por trás das decisões a colegas e clientes;
  • Usar uma linguagem comum a toda a equipe, o que facilita as comunicações; e
  • Melhorar o trabalho em equipe.

Dentre os resultados esperados estão o aumento da produtividade e da qualidade final, a redução da ocorrência de problemas repetitivos e a minimização de erros e atrasos.
Nosso foco:
Resultados mensuráveis
e valor permanente

para o seu negócio ou projeto
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