Muito além das indústrias químicas ou de explosivos, a gestão de riscos é uma prática saudável em qualquer organização.

O otimismo ao se tomar uma decisão deve dar lugar a uma análise de problemas potenciais, que resulta numa série de ações preventivas para evitar que tais problemas ocorram. Entretanto, nem sempre isso acontece: estamos mais acostumados a apagar incêndios do que a nos prevenir contra eles.

A Processo Racional Consultoria implanta uma metodologia de análise de problemas potenciais que capacita as pessoas a pensarem pró-ativamente nas possíveis causas de problemas, reduzindo a possibilidade de sua ocorrência. O resultado final é uma lista visível dos problemas ou oportunidades potenciais e um plano de ação para preveni-los, assegurando o êxito das ações ou projeto.

A metodologia por nós empregada é usada tanto no lançamento de foguetes para viagens ao espaço como nas indústrias de alto risco, nas análises de Hazard and Operability Study (HAZOP), na indústria automobilística, em Failure Mode and Effect Analysis (FMEA), e em lançamentos ou modificações de produtos.