logo Processo Racional
PROCESSO RACIONAL
CONSULTORIA E CAPACITAÇÃO
SOLUÇÕES DE GERENCIAMENTO
Consultoria
ConsultoriaOperações
Gestão de Pessoas
(Gestão de Desempenho)
Treine seus colaboradores para que eles contribuam de forma eficaz para assegurar o êxito da organização ou projeto.
Não importa o modelo de gestão de pessoas ou de administração de recursos humanos adotado pela sua empresa, a nossa metodologia provê um ferramental valioso para garantir que as pessoas colaborem de forma eficaz para assegurar o êxito da organização ou projeto.

Cada um tem motivações e comportamentos próprios, que formam um conjunto singular. Entretanto, existem alguns conceitos da psicologia aplicada ao trabalho que ajudam os gestores a identificar as causas de fraco desempenho em diferentes indivíduos. Ainda, há uma relação direta entre o compromisso das pessoas e o seu envolvimento na resolução de assuntos do dia a dia: quanto mais envolvidas as pessoas estiverem, mais o seu compromisso é assegurado.

Abordagem Lógica


Nosso trabalho é fornecer aos gestores uma série de conceitos e diretrizes que permitem a busca objetiva das causas de fraco desempenho, ao invés da indicação de culpados.

Essas diretrizes são resultantes de pesquisas sobre o comportamento humano.

Usar a Lógica com o Não Lógico


Nossos processos fornecem uma estrutura para resolver preocupações e situações envolvendo pessoas levando em consideração todas as dificuldades que o trato com seres humanos implica, como, p. ex.: comunicação difícil devido a preconceitos e objetivos não mencionados; sentimentos e emoções, que influenciam, muitas vezes inconscientemente, a habilidade de trabalhar e de gerenciar; a tendência de assumir responsabilidades além da própria capacidade; a interpretação de opiniões e rumores como fatos, dentre outras situações.

Comunicação Eficaz


Diversas técnicas do nosso ferramental podem melhorar as relações interpessoais, ajudando o gestor a ser específico e mais objetivo ao delegar trabalhos, descrever projetos, discutir desempenho e passar instruções.

Identificar e Alinhar Sistemas de Desempenho Efetivos


Também ajudamos a identificar e alinhar sistemas que favoreçam uma avaliação de desempenho realmente eficaz. Tais sistemas consideram expectativas de performance objetivas, o ambiente e condições de trabalho, as habilidades, competências e características pessoais, a necessidade de feedback por parte do líder, as recompensas.

Envolvimento


Em um sistema de desempenho eficaz, as pessoas sabem o que é esperado delas, sabem como realizar as tarefas, são capacitadas e querem fazer bem. Em suma: estão envolvidas de forma compromissada com os objetivos e metas da organização ou projeto.

Nós podemos ajudar o seu corpo gerencial a alcançar esse cenário favorável.

Alguns Exemplos de Situações de Colaboração Desejável de Pessoas:


  • Obter o melhor desempenho possível da sua equipe de subordinados.
  • Negociar com a chefia condições mais favoráveis para o seu projeto e sua equipe.
  • Trabalhar com um fornecedor para corrigir material com qualidade abaixo das especificações.
  • Obter ação imediata da Manutenção.
  • Chegar a um acordo sobre a interpretação de uma cláusula de contrato.
  • Planejar uma campanha promocional usando departamentos internos de Marketing e agências de comunicação externas.
Operações Gestão de Mudanças
Nosso foco:
Resultados mensuráveis
e valor permanente

para o seu negócio ou projeto
Fale conosco
para mais informações.
Outras páginas deste site que podem lhe interessar:

comunidade linkedin
Processo Racional Consultoria
Rua Prof. Pedro da Cunha, 65 - Conjunto 11
05010-020 - São Paulo - SP - Brasil
traço separação rodapé
55 11 3672-9400 contato@processoracional.com.br
© 2011 by Processo Racional Consultoria Ltda.
by: P2P