Qualquer que seja a organização, ela requer uma resposta correta e clara a essas perguntas. O conceito de força motriz ajuda a equipe de executivos a responder a essas questões de uma forma rápida e precisa.
Toda organização tem características próprias, que determinam a natureza e a direção do seu negócio. A combinação dessas características define a força motriz da organização, que pode ser:
- Produto oferecido
- Mercados atendidos
- Produção a baixo custo
- Capacidade de operações
- Métodos de venda e/ou distribuição
- Tecnologia
- Recursos naturais
- Retorno/lucro.
A identificação da força motriz é essencial para a escolha de novos produtos e serviços ou novos mercados e clientes. Assim, p. ex., uma empresa de "produto oferecido" procura, em primeiro lugar, novos mercados para os seus produtos, enquanto uma empresa cuja força motriz é "mercados atendidos" busca novos produtos para os seus mercados.
A nossa metodologia capacita o seu time diretivo a alavancar o seu planejamento estratégico, o que garante a competitividade e o sucesso da empresa.